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沃爾瑪是一家世界500強排名第一的企業(yè)，在線下?lián)碛斜姸嗟膶嶓w零售超市，員工總數(shù)突破200w人，在運營管理方面擁有大量的經(jīng)驗，但是在物流方面，在我們的印象之中，似乎它還沒有怎么接觸過，但是，這也不影響它快速增長的勢頭。雖然沃爾碼的物流配送業(yè)發(fā)展起步慢，但是經(jīng)驗成熟，尤其是信息化管理程度高，在追求速度的今天，這對于它的發(fā)展非常有利，對于它進軍物流行業(yè)，具有非常大的優(yōu)勢。本文將以沃爾瑪為例，看沃爾瑪物流有何特點。
一、靈活配送
靈活高效的物流配送系統(tǒng)是沃爾瑪達到最大銷售量和低成本存貨周轉(zhuǎn)的核心。沃爾瑪配送中心是設(shè)立在100多家零售賣場中央位置的物流基地周圍建立一個配送中心，同時可以滿足多個銷售網(wǎng)點的需求，以此縮短配送時間，降低送貨成本。數(shù)據(jù)表明，沃爾瑪?shù)呐渌统杀緝H占銷售額的2%，而一般企業(yè)這個比例高達10%。這種靈活高效的物流配送方式使沃爾瑪在競爭激烈的零售業(yè)中領(lǐng)先其他競爭對手。
二、信息互聯(lián)
沃爾瑪憑借自家多年線下的管理經(jīng)驗，開發(fā)出了一系列方便操作的現(xiàn)代化的物流信息技術(shù)。沃爾瑪之所以能長期在世界500強企業(yè)中獨占鰲頭，很大程度歸因于其強大的信息系統(tǒng)的支持。它利用信息技術(shù)（如EDI（電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)）、EOS（電子訂貨系統(tǒng)）、POS等技術(shù)提高物流配送效率，增強其經(jīng)營決策能力。沃爾瑪正是在這些信息技術(shù)的支撐下，做到了商店的銷售與配送中心，配送中心與供應(yīng)商的同步。
三、多方合作
沃爾瑪注重與第三方物流公司形成合作伙伴關(guān)系。在美國本土，沃爾瑪做自己的物流和配送，擁有自己的卡車運輸車隊，使用自己的后勤和物流方面的團隊。但是在國際上的其他地方沃爾瑪積極尋求其他合作伙伴的支持。例如，飛馳公司就是其中之一，飛馳公司是一家專門提供物流服務(wù)的公司，它在世界上的其他地方為沃爾瑪提供物流方面的支持。飛馳成為了沃爾瑪大家庭的一員，并百分之百獻身于沃爾瑪?shù)氖聵I(yè)，飛馳公司同沃爾瑪是一種合作伙伴的關(guān)系，它們共同的目標就是努力做到最好。
以上3點看似簡單，其實一般的公司想要學(xué)習(xí)沃爾瑪?shù)哪Ｊ竭€真不可行，首先就是沒有管理方面的經(jīng)驗，無法得多太多實戰(zhàn)的支持，其次就是，沒有太多的線下人員作為物流的配送。所以，沃爾瑪能過有這么快速的發(fā)展，還是本身實力強硬的表現(xiàn)。
